2020-12-17

MVP: O que é e como atingir

Esse conceito é muito popular no ecossistema de startups, mas ainda é pouco tangível como alcançar o seu MVP.

O que é “MVP”?

MVP (do inglês Minimum Viable Product) é a versão mais simples de um produto já considerada apta para entrar no mercado. Assim, ele não é um protótipo falho de uma ideia e sim uma possível versão menos complexa do seu produto final. Com isso, o MVP não deve fazer o mínimo de todas as funções de um produto. Ele deve entregar 100% de uma parte mínima de um produto final.

O MVP é a forma mais simples de entregar o produto para um grupo pequeno de consumidores para entender seu real valor. Portanto, devemos enxergar o MVP como parte produto ideal. Assim, conseguiremos atingir a maior qualidade, o público adequado e gastar a menor quantidade de recursos possível.

Qual a importância desse conceito?

Em um ecossistema tão dinâmico quanto o de startups, é importante testar e ajustar o produto de forma rápida e barata. Além disso, sempre estar perto do mercado para entender as necessidades e tendências traz vantagens incontáveis.

Não é a toa que Eric Ries apresenta o MVP em “A Startup Enxuta” como algo baseado na eficiência, intrínseco às startups. Então, o MVP também é responsável por aproximar o feedback do desenvolvimento do produto, essencial num mercado competitivo e mutável.

Como atingir o seu MVP?

Antes de encontrar qual a mínima, porém viável, versão do seu produto são necessárias algumas etapas:

Brainstorm
Refinamento
Teste
Análise

O brainstorm

Nesse momento, a dor que você quer resolver já deve estar muito clara e várias ideias devem surgir. Então, aproveite para fazer um brainstorm de todas as possíveis soluções com certo nível de detalhamento. Depois disso, levando em conta custo financeiro ou de tempo, complexidade e qualidade, filtre as melhores para uma pesquisa.

Refinando

Chegou o momento de ir mais a fundo em poucas ideias escolhidas. É interessante pesquisar se existem soluções parecidas no mercado. Assim, fica mais claro o que seu público pensa ao coletar um feedback inicial, facilitando a filtragem de ideias. Uma vez já com a escolha inicial do produto, é hora de planejar os testes. Pense quais critérios serão importantes no teste, qual o espaço amostral e aspectos logísticos.

Hora de testar!

Durante o teste, é importante entender como o público está usando seu produto e aprender com isso. Como mencionei em outro texto, validar é importante em todas as etapas e o MVP não seria diferente. Por isso, coletar feedback para aprimorar a ideia é essencial para o lançamento do produto em si e testes futuros. Pequenas análises durante os testes também são importantes no caso de invalidar o produto. Então, é importante ficar atento aos feedbacks.

Exemplos de testes são limitados por exemplo por localização, horário de funcionamento (caso seja um serviço), público e etc. O MVP do Facebook foi uma rede social interna a alunos da Universidade Harvard. Por sua vez, o MVP do Uber foi um serviço de carros de luxo em grandes regiões metropolitanas. Ademais, MVPs limitam ao máximo as suas features justamente para economizar tempo e dinheiro. Inclusive, a versão do AirBnB era um site que não processava pagamentos, quem alugava o imóvel deveria pagar diretamente para o proprietário. Além disso, não era possível ver a localização do imóvel no mapa, duas funções hoje importantes para a experiência do consumidor.

Conclusões e análises

Depois dos testes, seu MVP pode abrir espaço no mercado para o lançamento de um produto final, como ocorreu com o iPhone 1. O produto não contava com diversos recursos, como o acesso a App Store, que ansiavam o público para os próximos modelos. Porém, também pode levar para o caminho de entender melhor o público, o produto e a dor que você pretende resolver caso você entenda que ele ainda é inviável para entrar no mercado.

Analisar as métricas e organizar os testes do seu MVP pode ser uma tarefa complicada. A desorganização pode prejudicar o entendimento de resultados, prejudicando o MVP em si. Porém, existem várias ferramentas para te ajudar em cada etapa. Por exemplo, o design thinking pode ser muito útil nos primeiros passos. Além disso, você consegue organizar organizar tudo isso com templates de produto do jestor.